Felicidade no trabalho: isso existe?

Todo domingo à noite a mesma sensação acomete milhares de brasileiros: tristeza, porque o final de semana passou muito rápido e a segunda-feira está logo ali para recomeçar mais uma semana de trabalho.

Certamente, você já ouviu seu time falar isso nos corredores, não é?

Infelizmente, esse papo é recorrente porque a maioria das pessoas não está feliz com seu trabalho. No geral, as pessoas trabalham muito e não tem tempo de qualidade para o seu bem-estar.

Daí, quando chega a segunda-feira, as empresas têm que lidar com colaboradores insatisfeitos, estressados e improdutivos.

Por isso, é essencial promover uma gestão humanizada para que o ambiente corporativo seja saudável e satisfatório para todos. 

Afinal, já está comprovado: segundo pesquisa da Harvard Business Review, colaboradores mais felizes são 31% mais produtivos, 85% mais eficientes e 300% mais inovadores. 

Inclusive, em muitas empresas já até existe um departamento que promove a felicidade e seu responsável é o Chief Happiness Officer (CHO) – em português, Chefe da Felicidade Corporativa. No geral, o trabalho deste departamento é:

• Apoio para a empresa na definição do seu propósito
• Auxílio para a equipe no desenvolvimento de responsabilidades
• Criação e manutenção de um ambiente psicologicamente seguro para atuar com a diretoria
• Inserção de temas socioemocionais (diversidade, inclusão e salário-emocional) no dia a dia de trabalho

Então, como promover felicidade no trabalho se para muitos o trabalho não é motivo de felicidade?

Continue a leitura e confira algumas estratégias!

Como proporcionar felicidade no trabalho para a sua equipe?

CRIAÇÃO DE UM AMBIENTE DE TRABALHO POSITIVO

Para começar, é necessário que a empresa ofereça o mínimo, ou seja, um ambiente com a infraestrutura adequada. 

Estamos falando de um espaço limpo e confortável, com bons equipamentos, bem iluminado, organizado. No geral, o ambiente deve prezar pelo bem-estar da equipe, promovendo qualidade de vida enquanto eles estiverem no horário de expediente.

Criar um espaço de descanso, com sofás e poltronas, café à vontade, também pode ser interessante para os colaboradores esfriarem a cabeça por alguns minutos e retomarem as atividades.

Além disso, também é importante que o clima entre as pessoas seja o mais agradável possível, com incentivo para que os funcionários expressem suas opiniões e ideias, comunicando-se de uma forma transparente entre eles e também com a liderança. 

Aliás, a comunicação transparente deve partir da liderança, com a construção de feedbacks e a demonstração da importância de cada funcionário.

OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO

Nenhum colaborador gosta de se sentir estagnado na empresa, com a sensação de apenas executar um trabalho, ao invés de mostrar o seu potencial participando da construção de uma ideia ou um projeto.

Sendo assim, um dos principais fatores para promover a felicidade no trabalho é oferecer oportunidades de desenvolvimento.

Tudo começa com treinamentos, cursos, palestras. Então, pode-se ir analisando o profissional e dar chances para que seu potencial seja explorado. 

Muitas empresas acreditam que esse investimento deve partir do funcionário, mas, não é bem assim. Os colaboradores também precisam ter a iniciativa de se aperfeiçoarem profissionalmente, mas, quando esse pontapé inicial de capacitação parte da empresa, o colaborador se sente mais engajado para continuar naquele emprego.

RECONHECIMENTO E RECOMPENSA POR BOM DESEMPENHO

Para além da estagnação… desvalorização. Outro sentimento negativo que nenhum funcionário quer sentir dentro de uma empresa e que não combina com a felicidade no trabalho.

É muito comum que alguns colaboradores sejam mais engajados, por iniciativa própria, na busca de trazer bons resultados para a empresa. Como recompensa, o ideal seria uma promoção ou aumento de salário, certo?

Sim! O talento, a garra e dedicação de um funcionário precisam ser reconhecidos e recompensados com alguma bonificação ou benefício. Afinal, a maioria destes funcionários se dedicam para além do salário que já recebem.

No entanto, também é importante que essa recompensa seja justa. Então, o time de RH não pode recompensar alguém pela amizade, para não gerar atritos entre a equipe. 

EQUILÍBRIO ENTRE VIDA PESSOAL E TRABALHO

Quem trabalha demais não tem tempo para a família, para se divertir, para colocar as ideias no lugar. Então, se não tem felicidade fora do trabalho, não tem como ter felicidade no trabalho, não é?

A sobrecarga de trabalho pode ser um impeditivo para que seus funcionários encontrem tempo livre para o lazer. Portanto, o ideal é promover horários flexíveis (pelo menos uma vez na semana), incentivar a valorização da saúde mental, encorajar a prática de atividade física. 

Por outro lado… como o colaborador pode conquistar a felicidade no trabalho?

Não podemos pensar que a empresa é responsável por tudo. Cada funcionário também tem um papel a cumprir na busca de obter a sua própria felicidade no trabalho.

Caso você ainda não tenha chegado nesse nível, temos algumas dicas sobre o que você deve fazer:

➡️ Praticar a gratidão

➡️ Não se sobrecarregar

➡️ Cultivar relações positivas

➡️ Manter pensamentos positivos

➡️ Envolver-se em tarefas significativas

➡️ Definir objetivos pessoais e profissionais

➡️ Fornecer e buscar feedbacks construtivos

➡️ Desenvolver habilidades e conhecimentos

➡️ Celebrar conquistas (das pequenas às grandes)

➡️ Manter o equilíbrio entre vida pessoal e profissional

SAIBA MAIS -> Conheça as profissões com os maiores níveis de felicidade

Relatamos alguns pontos muito importantes para proporcionar e obter a felicidade no trabalho, mas tem outro… as pessoas. 

Cada colaborador tem uma participação na felicidade profissional dos seus colegas, inclusive a liderança. Agora, se a liderança se comportar de uma maneira imprópria… ninguém vai ser feliz durante o expediente.

SAIBA MAIS -> RH: como lidar com uma liderança tóxica?